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Proj't&Vous est reconnu

Organisme de formation

Dominique Hussenot

Au service de la performance et de la bonne santé  des Organisations et des Hommes

Consultante en Ressources Humaines depuis plus de 20 ans, spécialisée dans la gestion des carrières, la prévention des Risques Psychosociaux et l'optimisation de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail,

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J’ai à cœur d’aider les organisations et les personnes à prévenir les situations de risque, en m’appuyant sur le conseil, la formation et l’accompagnement.


Mon approche vise à faire de la qualité de vie au travail un véritable soutien : protecteur pour les salariés, utile pour les collectifs, porteur de sens pour l’organisation, gagnant pour le dirigeant.

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Pour un engagement personnel et personnalisé, je prône des valeurs fortes​.​​

 

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*L'empathie, par la bienveillance, l'écoute, la compréhension, pour un accompagnement épanouissant

*La flexibilité, par l'adaptabilité, la réactivité, la gestion des imprévus pour un accompagnement personnalisé

*La proximité, par le partage, la flexibilité, l'engagement, pour un accompagnement performant

*Le r​espect, par la confidentialité, la confiance, l'éthique, pour un accompagnement engageant

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Diplômes et Certifications :

  • Titre du Dirigeant – CPA France

  • Diplôme Universitaire Risques Psychosociaux – Université Catholique de Lille

  • Licence Economie et Gestion des Entreprises – IAE Lille

  • Fresque du Facteur Humain – Université du Facteur Humain

  • Bilan de compétences

  • SISEM, MBTI, SOSIE, IRMR, 360°, Central Test

  • Pratique du coaching, Gestion de conflit, Estime de Soi

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Mes certifications

DU RPS

Titre

Dirigeant d'Entreprise

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Prévention des risques psycho-sociaux et promotion de la qualité de vie et des conditions de travail

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Diplôme RNCP7

Passer de l'opérationnel

au stratégique

Co développement

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Animation de groupe fondée

sur l'intelligence collective

Bilan de Compétences

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Analyse et évaluation des compétences professionnelles et personnelles

Pratiques du Coaching
Gestion de conflits

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Accompagnement au changement 

Approche de la communication basée sur les principes de la non-violence

Questionnaire de

personnalité

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Méthode analysant le fonctionnement de l’individu dans sa relation aux autres

Estime de Soi

Bilan motivationnel

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Méthode, gage d'efficacité et de réussite professionnelle

Approche de la motivation centrée sur le plaisir et le sens

Parmi les entreprises qui me font confiance

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Ma mission

Proj't&Vous soutient les organisations publiques et privées des Hauts de France dans la gestion de carrière des collaborateurs et l’optimisation de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail, afin de prévenir les Risques Psychosociaux et favoriser la performance au travail.

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Dans le but de :

* Agir pour prévenir les situations de stress, d’anxiété et d'épuisement liées au travail,

* Accompagner les organisations pour réduire l’absentéisme, le turn-over et la perte de sens,

* Renforcer l’attractivité et la dynamique des organisations grâce à une marque employeur plus solide et plus humaine. 

Mes outils

J'adapte mes outils pour un accompagnement sur-mesure et un résultat adapté aux contextes et aux structures.

 

Audit et diagnostic : analyse de situation, sensibilisation des équipes, compréhension du contexte, prévention

 

Accompagnement individuel : accompagnement au changement

 

Formations : développement personnel (gestion du stress, confiance en soi, affirmation de soi, …)

 

Ateliers collectifs et collaboratifs : gestion de conflit, communication, cohésion d’équipe, codéveloppement

 

Bilans personnels et professionnels : développement personnel et des compétences

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Mes solutions

Piloter le changement
Contextes

  • Analyser la situation et l'organisation

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  • Identifier et réguler les dynamiques relationnelles délétères ou nocives

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  • Comprendre les dynamiques humaines et managériales

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  • Identifier les freins et les leviers

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  • Poser un diagnostic clair et actionnable

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  • Construire des solutions concrètes

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  • Co construire par le codéveloppement

  • Dégradation du climat social
    → Analyse des dynamiques d’équipe et mise en place d’actions correctives pour restaurer un fonctionnement collectif sain.

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  • Equipes exposées à une forte charge émotionnelle dans leur quotidien professionnel
    → Diagnostic QVCT, identification des leviers d’action et déploiement de mesures concrètes pour réduire l’absentéisme et renforcer l’engagement.

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  • Salarié bénéficiant d’une forte ancienneté et influence, mobilise régulièrement l’équipe autour de discours contestataires

       → Diagnostic, régulation, pilotage du changement

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  • CODIR, équipe de managers, dirigeants interentreprises

       → Animation de sessions de codéveloppement

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Structurer 
Contextes

  • Anticiper les transitions

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  • Sécuriser une mobilité interne ou externe

 

  • Construire une trajectoire professionnelle cohérente et réaliste

 

  • Prendre des décisions éclairées​

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  • Outplacement individuel dans le cadre d'une mobilité externe
    → Diagnostic, valorisation des réalisations, stratégie de recherche d’emploi, mise en œuvre

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  • Gestion de carrère

       → Développement des compétences

       → Accompagnement à la mobilité interne

       → Développement personnel​

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Former
Contextes

  • Formation d’équipes d’accueil en PME confrontées à l’agressivité croissante des clients
    → Développement des compétences en gestion des conflits, communication assertive et posture professionnelle

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  • Animation d'un atelier de cohésion d'équipe

       → Fresque du Facteur Humain, atelier collaboratif ​​​

  • Développer les compétences humaines clés

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  • Améliorer la communication

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  • Renforcer la cohésion d’équipe

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  • Clarifier les rôles et responsabilités​​

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  • Mobiliser ses ressources et ses talents

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  • Renforcer la confiance et la posture

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Prévenir
Contextes

  • Clarifier une situation ou un objectif

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  • Identifier les freins

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  • Dépasser les résistances

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  • Prévenir et gérer les conflits

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  • Favoriser l’engagement et l’épanouissement

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  • Un dirigeant souhaite accompagner un collaborateur clé en manque de confiance en lui

      → Accompagnement individuel centré sur la posture, la 

      confiance et la prise de décision

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  • Une responsable communication ressent le besoin de renforcer son assurance et son impact professionnel

      → Accompagnement personnalisé pour développer

      confiance, légitimité et affirmation de soi.

      → Prendre du recul et enclencher le changement

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  • Groupe de discussion

       → Développer les compétences  humaines clés et faire 

      performer le collectif

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Prendre un nouvel élan
Contextes

  • Analyser son parcours

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  • Identifier ses compétences et motivations

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  • Clarifier ses valeurs et ses priorités

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  • Définir un projet réaliste et durable

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  • Construire un plan d’action clair

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  • Suivre l’avancée du projet à 6 mois

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  • Un salarié est  découragé et a besoin d'un regard expert extérieur pour l'aider à se poser les bonnes questions​

     → Faire le point,

     → Choisir

     → Construire

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Quelques témoignages

« L’intervention et l’accompagnement ont été un temps charnière pour redynamiser nos équipes. L’écoute, l’investissement et le respect des professionnels ont permis de recréer une dynamique collective durable. Nous poursuivrons cette collaboration sur d’autres projets. »

Me contacter

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dhussenot.conseil@gmail.com

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Tel : 06 83 52 42 00

  • LinkedIn

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